ВЛАСТЬ, РЕВОЛЮЦИЯ И БИЗНЕС В ПОСТРЕВОЛЮЦИОННОМ РАЗВИТИИ ГРУЗИИ
(Часть первая)

Валериан ДОЛИДЗЕ


Валериан Долидзе, кандидат исторических наук, доцент Тбилисского государственного университета (Тбилиси, Грузия)


По мнению некоторых экспертов, способ смены политического лидера или же его отношение к перспективе потери власти — составляющие его наследия, которые влияют на демократическое развитие страны. Значение этого наследия возрастает в случае первого лидера новой политической системы, о чем свидетельствует 15-летняя политическая история независимой Грузии. За это время два раза происходила смена ее политического лидера, в обоих случаях сопровождавшаяся захватом власти, насилием и нарушением Конституции. Несмотря на то что каждая такая смена проходила под лозунгами демократии, в политической системе всегда усиливались авторитарные тенденции, в основе которых лежало желание новых лидеров остаться у власти. В связи с этим они стремились завладеть рычагами экономического господства, чтобы обеспечить материальные и финансовые ресурсы для достижения поставленных целей (т.е. сохранения своей власти). Поэтому каждый новый грузинский лидер старался подчинить своему политическому контролю частный бизнес. Но их поведение наталкивается на ограничения, которые накладывают на них предусмотренные Основным законом гарантии защиты частной собственности, сама либеральная Конституция, финансово-политическая зависимость от Запада и заинтересованность в………….


Пожалуйста заполните подписную форму чтобы получить полный текст этого журнала

SCImago Journal & Country Rank
Реклама UP - ВВЕРХ E-MAIL