КАДРОВЫЕ ПЕРЕСТАНОВКИ В КАЗАХСТАНЕ: ТРАДИЦИОННЫЕ РОТАЦИИ ИЛИ ПОИСК НОВОГО КУРСА ПОЛИТИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ?

Кадыржан СМАГУЛОВ


Кадыржан Смагулов, докторант кафедры политологии Казахского национального университета им. аль-Фараби (Алматы, Республика Казахстан)


АННОТАЦИЯ

Анализируются кадровые перестановки 2012—2013 годов в органах государственного управления Республики Казахстан (РК). Несмотря на их масштабы (были затронуты правительство, местные исполнительные власти и центральные государственные органы, занятые в сфере обеспечения безопасности), омоложения кадрового состава не произошло. При этом кадровые изменения в системе силовых структур, в первую очередь в органах внутреннего сыска, говорят о первостепенной важности контроля процессов внутри страны. Кроме того, в 10 регионах к власти пришли новые акимы (главы административно-территориальных единиц), незамедлительно получившие «месседж» о последствиях неправомерного использования бюджетных средств. Новые инструменты контроля деятельности акимов должны способствовать снижению до минимума внеконкурсных перемещений госслужащих.

Еще одна особенность кадровых перестановок 2012—2013 годов связана с новой ролью парламента страны: так же, как и в России, он превращается в «перевалочную базу» или некую «ссылочную зону», где высокопоставленные чиновники либо дожидаются нового назначения, либо «доживают свой политический век».

Выдвигается тезис, что ротации 2012—2013 годов являются прологом реализации нового программного документа развития республики — Стратегии «Казахстан-2050». Однако приоритеты государственной политики и методы ее реализации останутся неизменными, поскольку они, равно как и кандидатура главы правительства, до сих пор определяются президентом.

Ключевые слова: Казахстан, кадровая политика, акимы, силовые структуры, стратегия «Казахстан-2050».


Пожалуйста заполните подписную форму чтобы получить полный текст этого журнала

SCImago Journal & Country Rank
Реклама UP - ВВЕРХ E-MAIL